奥邦（上海佐兹）团队体系与工作方法是历经长时间磨一剑的成果AOBON奥邦的运营团队是一个高效、专注、稳定的精英团队。通过开放式的管理方法，确保了沟通的高效率；通过高级台伙人制度，确保了激励的有效性与团队的稳定性，从而使得客户品牌的品牌策略、品牌设计到品牌推广的执行都能紧密围绕统一的目标，按照一致的标准去实施，最终实现客户品牌价值最大化。奥邦认为，品牌的塑造过程应该是一个有机的整体，在企业发展战略的指导下，从品牌的定位、产品的开发、产品的包装设计、品牌的广告创意、品牌形象的传播等等，都应该围绕如伺有效传递和表达晶牌核心价值来实施，都应该服从于一个统一的营销目标，应该通过一个系统的、一致的、有效的体系来完成。